← К списку
Информационно Дубай Гражданское право Иной документ

Правительственная юридическая служба Дубая предоставляет удаленные услуги более чем 4800 бенефициарам с начала кризиса в Короне

The Dubai Government Legal Affairs Department has provided remote services to more than 4,800 beneficiaries since the beginning of the COVID-19 crisis

Поделиться: Telegram WhatsApp
Юридическое изложение (AI)
Важность Информационно
Затрагивает Legal Services; Digital Government; Civil Procedure
Тип акта Иной документ
Юрисдикция Дубай
Категория Гражданское право
Источник dubai-legal-news   открыть оригинал ↗
Дата публикации 2020-06-16 00:00
Загружено 2026-07-15 20:21
Показать оригинал (AR)
آخر الأخبار الصفحة الرئيسية المركز الإعلامي الأخبار والفعاليات آخر الأخبار دائرة الشؤون القانونية لحكومة دبي تقدم خدماتها عن بُعد لأكثر من (4800) مستفيد منذ بداية أزمة كورونا 16 يونيو 2020 أظهرت مؤشرات الأداء في تقديم الخدمات بدائرة الشؤون القانونية لحكومة دبي مدى جاهزية الدائرة للتعامل مع الظروف الاستثنائية التي فرضتها الإجراءات الاحترازية للوقاية من انتشار فيروس كورونا المستجد (covid-19)، من خلال تطبيق سياسات وخطط عمل تنفيذية، تضمن استمرارية الأعمال بالدائرة. وفي هذا السياق أكد سعادة الدكتور لؤي محمد بالهول، مدير عام الدائرة، الالتزام بتطبيق كافة متطلبات المعايير العالمية في نظام استمرارية الأعمال وإنجاز الخدمات التي تقدمها الدائرة، وفق خطط استباقية تقوم على تقييم المخاطر، ووضع الاستراتيجيات المناسبة لمعالجتها، وإيجاد البدائل التي تضمن توفير قنوات تواصل فعالة في حصول المتعاملين على ما تقدمه من خدمات، وهو ما تُوِّج بحصولها على شهادة (الآيزو 22301) المعتمدة عالميًّا في نظام إدارة استمرارية الأعمال؛ تنفيذًا لرؤى صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم "رعاه الله" في تحقيق أقصى مستويات التميز في الأداء الحكومي بالإمارة، واستشراف المستقبل، والاستعداد المستمر لمواكبة أية مستجدات. بنية تقنية متطورة وأشار د. بالهول إلى أن البنية التحتية التكنولوجية المتطورة التي تمتلكها الدائرة، قد أسهمت بشكل كبير في ضمان استمرارية تقديم خدماتها بجودة وكفاءة وفاعلية، وسهولة الإجراءات ومرونتها التي تلبي تطلعات متعامليها، بما يتفق مع معايير حكومة دبي، وأهدافها الاستراتيجية في تطوير الممارسات الرقمية بالعمل الحكومي. وقد عملت الدائرة على أتمتة كافة إجراءات الخدمات بجميع مراحلها التي تتمثل في تلقي الطلبات والشكاوى، ودراستها، والنظر والبتِّ فيها، كما اعتمدت على تقنية التواصل المرئي في عقد اجتماعات مساعي التسوية الودية، وانعقاد جلسات لجنة السلوك المهني للمحامين والمستشارين القانونيين، وحضور جلسات التقاضي عن بُعد في الدعاوى الحكومية أمام محاكم دبي، ومركز فض المنازعات الإيجارية؛ وعقد جلسات حلف اليمين المرئية عن بُعد، لـ (43) مستشارًا قانونيًّا؛ وذلك للحفاظ على سلامة وصحة موظفي الدائرة ومتعامليها على حد سواء، مع ضمان التواصل بفاعلية واستمرارية. الخدمات الحكومية وتابع د. بالهول قائلًا: على صعيد الخدمات الحكومية التي تعاملت معها الدائرة منذ بداية الأزمة، فقد تعاملت عبر قنواتها الذكية المتعددة مع (551) طلبًا، شملت تلقي الشكاوى ضد الجهات الحكومية بنسبة بلغت (27%) من هذه الخدمات، حيث تقوم الدائرة، وفقًا لاختصاصها، ببذل مساعي التسوية الودية بين طرفي النزاع، وقد شملت الخدمات إعداد ومراجعة العقود والاتفاقات الحكومية بنسبة (24%)، في حين بلغت نسبة الخدمات المتعلقة بتنفيذ الأحكام الصادرة (22%)، والتمثيل القضائي للحكومة والجهات الحكومية (16%)، وشكلت نسبة خدمات الاستشارات القانونية والدعم القانوني الحكومي (11%) من حجم الأعمال المتعلقة بالخدمات الحكومية الواردة إلى الدائرة منذ بداية الأزمة. المهن القانونية وعلى مستوى الخدمات التي تقدمها الدائرة لمتعامليها من المحامين والمستشارين القانونيين المقيدين لديها، وكذلك أفراد الجمهور، أشار د. بالهول إلى أنه تم التعامل مع (1983) طلبًا واردًا إلى الدائرة منذ بداية الأزمة، وقد توزعت خدمات المحامين والمستشارين القانونيين بين قيد، وتجديد قيد مزاولي مهنتي المحاماة والاستشارات القانونية، وتراخيص مكاتبهم، بنسبة بلغت نحو (45%)، وتتوفر هذه الخدمات من خلال نظام تراخيص المهن القانونية (LPS) عبر موقع الدائرة الإلكتروني، أو تطبيقها على الهواتف الذكية، بينما تعاملت الدائرة عن بُعد مع شكاوى السلوك المهني المقدمة ضد المحامين والمستشارين القانونيين المقيدين لدى الدائرة والتي بلغت نسبتها (2%) من حجم الأعمال المرتبطة بهذا القطاع. وضمن إجراءاتها في تقديم الخدمات، لفت د. بالهول إلى أن الدائرة طبقت بالتزامن مع أزمة كورونا برنامجها للتدريب الذكي الذي تقدمه عن بُعد للمستشارين القانونيين المقيدين لديها، تم تنفيذ (4344) ساعة تدريبية عن بُعد، استفاد منها (2250) مستشارًا قانونيًّا من العاملين بالإمارة، وهو ما يشكل نسبة (53%) من حجم الأعمال المقدمة إلى المستشارين القانونيين المقيدين لدى الدائرة خلال الأزمة. ويعتمد البرنامج على ست عشرة ساعة تدريبية يلتزم فيها المستشار القانوني بالحصول عليها سنويًّا لضمان تجديد قيده لدى الدائرة، ويتم هذا التدريب الذكي وفق أحدث أنظمة أساليب التعليم التفاعلي التي تضمن تحقيق أهدافه. مركز الاستقبال الذكي وأشار د. بالهول إلى أنه في إطار تعزيز التحول الرقمي الذي تنتهجه الدائرة في كافة قطاعات العمل بها، وحرصها على إسعاد متعامليها بإتاحة الخيارات التي تمكنهم من التواصل الفعّال والمرن معها؛ تم استحداث مركز الاستقبال الذكي الذي يتيح للمتعاملين الاتصال المرئي عن بُعد مع موظف الاستقبال، على مدار ساعات العمل الرسمية، ويمكن من خلال هذه الخدمة الذكية تلقي الاستفسارات التي تتعلق بأيٍّ من خدمات الدائرة، وفقًا لما يتوفر لدى الموظف من معلومات، أو أن يتم تحويل المكالمة مباشرة إلى أحد المعنيين من مستشاري الدائرة وموظفيها؛ تحقيقًا لأعلى مستوى من الدقة في الإجابة على أية تساؤلات، أو استفسارات. العمل عن بُعد ويتابع د. بالهول بقوله: منذ البدايات الأولى لأزمة كورونا، ومن خلال فريق إدارة الأزمات واستمرارية الأعمال الذي بادرت الدائرة إلى تشكيله، تم وضع خطة عمل متكاملة لتطبيق متطلبات التعامل مع المرحلة، يمثّل توفير الاحتياجات التدريبية في كيفية تقديم الخدمات من خارج مقر الدائرة، ركنًا أساسيًّا في خطتها الاستعدادية، والاستجابة لأية طوارئ بكفاءة وفاعلية عاليتين. فمع توجيهات المجلس التنفيذي لحكومة دبي بالعمل عن بُعد، تم تدريب موظفي الدائرة على مهارات استخدام برنامج (Microsoft Teams) الذي يشكل واحدًا من القنوات الذكية التي توظفها الدائرة في تقديم خدماتها لمتعامليها عن بُعد، عبر تقنية الاتصال المرئي، وتنفيذ الاجتماعات الداخلية والخارجية بين موظفيها ومتعامليها. كما أسهم نظام «توقيت» الذي تم تفعيله بالدائرة منذ ما يقرب من عامين، في تطبيق سياسة العمل عن بُعد، من خلال ما يتيحه هذا النظام التقني من إمكانية قياس إنتاجية موظفيها، وما يكلفون به من مهام تطبيقًا لنظم الإدارة الحديثة التي تضمن كفاءة الأداء المؤسسي ودقته. ويرتبط «توقيت» بنظام «توثيق» الذي تستخدمه الدائرة لتوثيق وإدارة كافة الوثائق والمستندات الخاصة بالمعاملات المسندة إلى موظفي الدائرة إلكترونيًّا، بما يوفر للموظف كافة المستندات التي يحتاج إليها في أداء مهامه عن بُعد؛ وهو ما يعزز من جانب آخر جهود الدائرة في تطبيق استراتيجية حكومة دبي للمعاملات اللاورقية، ويحافظ في الوقت ذاته على سلامة الموظفين من انتقال عدوى الفيروس التي قد ترتبط بتداول تلك المستندات ورقيًّا. واختتم د. بالهول حديثه بالإشارة إلى أن تقارير الأداء أظهرت ارتفاعًا ملحوظًا في إنتاجية الدائرة في تقديم الخدمات، وإدارة وتنفيذ عملياتها الداخلية خلال فترة العمل عن بُعد، مؤكدًا استمرارية الدائرة في توظيف مختلف القنوات الذكية لتقديم الخدمات لمتعامليها مع قرار عودة الموظفين إلى المكاتب؛ بما يحقق أهدافها الاستراتيجية الرامية إلى أن تكون إمارة دبي نموذجًا عالميًّا في تقديم خدمات قانونية متميزة، تلبي متطلبات الاستدامة في التنمية الشاملة. Language / اللغة × × السياسة والشروط والأحكام ‌الغرض: الهدف من هذه السياسة هو توضيح قواعد وشروط العضوية والاستعارة بالمكتبة. شروط العضوية: تقديم البطاقة الوظيفية. لا تقبل المكتبة أية إثباتات شخصية أخرى، حيث إن العضوية متعلقة بمكان التوظيف (نطاق ديوان سمو الحاكم والدوائر الملحقة به) يمكن الاستفادة من خدمات المكتبة في النطاق الذي تحدده هذه السياسة. تتيح العضوية ما يلي: الاطلاع على المواد داخل قاعة المكتبة. الاستفادة من قواعد البيانات والمصادر الإلكترونية التي توفرها المكتبة. استعارة مواد المكتبة وفق قواعد الاستعارة، والمشار إليها فيما يلي. على الأعضاء تقديم البطاقة الوظيفية عند استعارة المواد. مسؤوليات الأعضاء: الالتزام بقوانين حقوق الملكية الفكرية والنشر والنسخ والالتزام بشروط الناشرين. يكون العضو مسؤولا عن المعاملات المرتبطة بحسابه. المحافظة على المواد المعارة من المكتبة سواء بغرض الاطلاع الداخلي أو الإعارة الخارجية حيث يمنع حجز، أو تمزيق، أو تشويه مواد المكتبة. إذا كانت المادة المراد استعارتها تالفة أو ممزقة أو مشوهة، فيجب إبلاغ المكتبة قبل استعارتها. الإقرار بحق المكتبة في إلغاء العضوية في حال عدم الالتزام بقواعد وشروط العضوية والاستعارة بالمكتبة. يلتزم العضو بإعادة المواد المستعارة في تاريخ الاسترجاع المحدد. ينبغي على الأعضاء الاستجابة عند تلقي إخطاراً لإعادة المواد المعارة في التاريخ المحدد لاسترجاعها. الالتزام بشروط استخدام قواعد البيانات. لا يمكن نقل المواد لحساب شخص آخر دون الرجوع للمكتبة. يلتزم الأعضاء بإبلاغ المكتبة في حال وجود أي تغيير في رقم الهاتف المسجل أو البريد الإلكتروني الخاص بهم. يلتزم الأعضاء بإبلاغ المكتبة في حال أي تغيير بمكان العمل أو ترك العمل بشكل نهائي. يلتزم العضو بإبلاغ المكتبة مباشرة إذا كان مغادراً العمل بشكل نهائي ويلتزم بإعادة جميع المواد المستعارة للمكتبة. مسؤوليات المكتبة: تنطبق قوانين الملكية الفكرية على المكتبة، ويتم تطبيقها في كل الأوقات. لا يتم الإفصاح أو استخدام معلومات الأعضاء إلا لتقديم خدمات المكتبة، ولا يتم إعطاؤها لأية أطراف أخرى إلا في الحالات التي ينص عليها القانون. المكتبة غير مسؤولة عن أي نشر أو استخدام غير قانوني للمعلومات أو البيانات أو المفاهيم والأفكار الموجودة داخل المواد المعارة للأعضاء. لا تتحمل المكتبة أي مسؤولية عن تلف الأجهزة الشخصية، أو البرامج، أو البيانات أثناء استخدام مواد المكتبة. قواعد الاستعارة: بإمكان أعضاء المكتبة استعارة الكتب، كما هو موضح في التالي: فترة الاستعارة عدد المواد 15 يوما قابلة للتجديد مرة واحدة فقط في حال عدم حجزها من قبل مستفيد آخر 2 لا يجوز للأعضاء الاستعارة نيابة عن عضو آخر، ولا يجوز نقل المواد المعارة من حساب عضو إلى حساب عضو آخر. المواد التي لا يمكن استعارتها: الدوريات المجلات أية مواد ترى إدارة المكتبة عدم اعارتها استخدام قواعد البيانات والمصادر الإلكترونية: يجب على العضو الالتزام بشروط الاستخدام الموجودة في قواعد البيانات والمصادر الإلكترونية التي توفرها المكتبة للأعضاء. حيث لا تملك المكتبة تلك المصادر ولكن للمكتبة الحق فقط في استخدام هذه المصادر بناء على اتفاقيات الترخيص مع مزودي تلك الخدمات. تجديد الاستعارة: يمكن تجديد استعارة الكتب* بحد أقصى مرة واحدة وذلك إما بالتواصل هاتفيا مع المكتبة أو عبر وسائل التواصل المعتمدة بحكومة دبي (Microsoft Teams, e-mail) أو بالحضور بشكل شخصي إلى المكتبة، وذلك في حال عدم حجزها من قبل عضو آخر. *فترة التجديد هي 15 يومًا للمواد المعارة. الإعادة: يجب على الأعضاء إعادة المواد المعارة التي انتهت فترة إعارتها إلى المكتبة تجنباً لتعليق ميزة الاستعارة. عدم قراءة "إشعارات التذكير والتأخير" لا يعتبر عذراً لعدم إعادة المواد في الموعد المحدد أو عدم تجديد الاستعارة قبل انتهاء مدة التجديد. للمكتبة الحق في طلب المواد المستعارة في أي وقت. ويجب على الأعضاء إعادة المادة المطلوبة وإن كان قبل التاريخ المحدد للاستعادة. حجز المواد: يمكن للعضو حجز المواد عن طريق التواصل مع أمين المكتبة. الإخطارات: تصبح المواد المستعارة متأخرة إذا لم يتم إعادتها أو تجديد الاستعارة قبل تاريخ انتهاء الاستعارة. بالنسبة لأي مادة أو مواد متأخرة يتلقى العضو: إخطار بالتأخير بعد انتهاء فترة الاستعارة، ويتم تكرار الإخطار أسبوعيًا حتى يتم إعادة المواد. المواد المفقودة والتالفة*: يتحمل العضو مسؤولية فقدان أو تلف المواد التي استعارها، وفي حالة فقدان/ تلف المواد المعارة، يجب أن يسدد العضو قيمة المادة المفقودة/ التالفة المسجلة في قاعدة بيانات المكتبة أو شراء بديل لها. وفي حال عدم ذكر سعر المادة المفقودة/ التالفة في قاعدة بيانات المكتبة، يسدد العضو القيمة السوقية التي تحددها المكتبة. يمكن للعضو إحضار مواد جديدة بنفس العنوان والمؤلف، والناشر بدلًا من المواد المفقودة/ التالفة، أما بالنسبة للمواد التي نفدت نسخها المطبوعة من السوق، فيتم استبدالها بالاتفاق مع أمين المكتبة. *تعتبر المواد تالفة في الحالات التالية: تعرض الأوراق لبلل يؤدي إلى محو المحتوى بحيث لا يمكن قراءته. تمزيق الصفحات. تخريب المحتوى، أو الكتابة عليه. خدمات الدائرة الموقع الأخبار والفعاليات اتصل بنا آخر تحديث: 0-10-2026 فيسبوك - افتح في علامة تبويب جديدة إنستغرام - افتح في علامة تبويب جديدة إكس دوت كوم - افتح في علامة تبويب جديدة يوتيوب - افتح في علامة تبويب جديدة واتساب - يفتح في نافذة جديدة ثريدز - سيتم فتحه في نافذة جديدة عن الدائرة الصفحة الرئيسية اتصل بنا خريطة الموقع الشروط والأحكام سياسة الخصوصية خدمات الدائرة خدمات المحامين خدمات المستشارين القانونيين خدمات الجمهور خدمات الجهات الحكومية بوابة التطوير المهني القانوني المستمر 2,464,827 عدد الزوار جميع الحقوق محفوظة لدائرة الشؤون القانونية لحكومة دبي © 2026 هذا الموقع مدار من قبل دائرة الشؤون القانونية لحكومة دبي. العرض الأمثل للموقع يكون على المتصفحات التالية: إنترنت اكسبلورر 11 فما فوق، موزيلا فيرفكس، سفاري وكروم
Полный перевод (русский)
в целях обеспечения того, чтобы услуги палаты осуществлялись на полноценной основе, заседание департамента прокуратуры из первых рук смогло удовлетворить требования управления по правовым вопросам палаты, которое отвечает за рассмотрение исключительных обстоятельств, налагаемых мерами предосторожности для предотвращения распространения нового закона короны.

КОМПЬЮТЕРИЗИРОВАННЫЕ УСЛУГИ ДЕПАРТАМЕНТА (43%) БЫЛИ ОБРАБОТАНЫ ПАЛАТОЙ В ФОРМЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ, ГДЕ ПАЛАТА ДОСТИГЛА МАКСИМУМА 35% СВОИХ АДВОКАТОВ, И ПАЛАТА ЗАНИМАЛАСЬ ОБРАБОТКОЙ УСЛУГ АДВОКАТА. ЦЕНТР SMART RECEPTION И Д-Р БАЛХАЛ ОТМЕТИЛИ, ЧТО ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ СЕРВИСА ВО ВСЕХ СЕКТОРАХ ЕГО РАБОТЫ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ ТОГО, ЧТОБЫ ЕГО КЛИЕНТЫ МОГЛИ ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ ИМ ЭФФЕКТИВНО И УСТОЙЧИВО ОБЩАТЬСЯ С НИМИ; БЫЛ СОЗДАН ЦЕНТР SMART RECEPTION, КОТОРЫЙ ПОЗВОЛЯЕТ КЛИЕНТАМ ОБЩАТЬСЯ УДАЛЕННО С СОТРУДНИКОМ ПРИЕМНОЙ В ТЕЧЕНИЕ ОФИЦИАЛЬНЫХ РАБОЧИХ ЧАСОВ, И ЧЕРЕЗ ЭТОТ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ СЕРВИС ОН МОЖЕТ ПОЛУЧАТЬ ЗАПРОСЫ ОТНОСИТЕЛЬНО ЛЮБЫХ УСЛУГ ПРЯМОГО РЕАГИРОВАНИЯ.

Удаленная работа и последующая деятельность д-ра Балхаля: С момента начала кризиса в Короне, с помощью группы по управлению кризисом и обеспечению непрерывности бизнеса, инициированной Службой, был разработан комплексный план действий по выполнению требований фазы, представляющий собой обеспечение потребностей в обучении тому, как предоставлять услуги за пределами штаб-квартиры Службы, в качестве ключевого элемента ее плана готовности, реагируя на любую чрезвычайную ситуацию с высококачественными и практическими навыками обучения для правительства Службы. osoft Teams — один из интеллектуальных каналов, используемых Сервисом для предоставления услуг операторам телеконтроля посредством видеоконференций и проведения внутренних и внешних встреч между его сотрудниками и клиентами. Система "время", которая была активирована Сервисом в течение почти двух лет, способствовала применению политики телеработы, предоставляя технической системе возможность измерять производительность своего персонала и функции, возложенные на нее при применении современных систем управления, обеспечивающих эффективность и точность работы предприятия.

Участник несет ответственность за операции, связанные с его или ее счетом, и материал должен храниться в библиотеке, либо с целью внутреннего консультирования или внешнего кредита, где ему запрещено бронирование, сдержанность или искажение. osoft Teams, e-mail) или при личном посещении Библиотеки, если не забронировано другим участником. (Срок ремонта составляет 15 дней для кредитных материалов.) Повторяю: участники должны вернуть в Библиотеку предметы займа, срок действия которых истек, чтобы избежать приостановки кредитного преимущества.

Тот факт, что рассматриваемые статьи не перечитываются или не возобновляются до истечения срока продления, не считается оправданием для невозвращения материала в любое время; члены не воспроизводят данный материал, хотя и до даты получения отсутствующего материала. Службы новостей и событий Департамента назвали нас последним обновлением: 0-10-2026 Facebook. Откройте новый значок ведра инстаграма. Откройте новое ведро ix Dot Kum - откройте новое ведро для нового ведра

Оригинал на источнике Русский PDF ↗

Русская версия

Сгенерировано из ИИ-обработанного контента. Оригинал документа — по ссылке на источник выше.